Please download to get full document.

View again

of 9

BEHAVIORAL ASPECT IN ACCOUNTING Chapter 5 Farming and the Reversal of Preferences Chapter 6 Motivational and Emotional Influences on Decision Making

BEHAVIORAL ASPECT IN ACCOUNTING Chapter 5 Farming and the Reversal of Preferences Chapter 6 Motivational and Emotional Influences on Decision Making
0 views9 pages
All materials on our website are shared by users. If you have any questions about copyright issues, please report us to resolve them. We are always happy to assist you.
Documenttranscript
   BEHAVIORAL ASPECT IN ACCOUNTING Chapter 5 Farming and the Reversal of Preferences Chapter 6 Motivational and Emotional Influences on Decision Making   Disusun Oleh : 1.   Gracia Santoso (134219003) 2.   Stefanus Tevrianto (134219006) PROGRAM STUDI MAGISTER AKUNTANSI FAKULTAS BISNIS DAN EKONOMIKA UNIVERSITAS SURABAYA 2019    CHAPTER 5 FARMING AND THE REVERSAL OF PREFERENCES    CHAPTER 6 MOTIVATIONAL AND EMOTIONAL INFLUENCES ON DECISION MAKING Dalam pengambilan keputusan, seringkali kita dihadapkan pada dua atau lebih pilihan yang sulit. Terdapat filosofi di balik dilemma yang dialami pada saat pengambilan keputusan tersebut, yang disebut dengan “  footbridge dilemma ”. Filosofi tersebut terbentuk karena seseorang yang berada pada jembatan layang di atas jalur trolley  yang melihat terdapat trolley  yang melaju kencang menuju 5 orang yang berada pada lintasan trolley  tersebut. Sedangkan, di sampingnya terdapat orang yang membawa tas ransel besar. Jika orang tersebut menjatuhkan orang yang membawa ransel besar ke lintasan trolley , maka trolley  tersebut akan berhenti, namun artinya ia mengorbankan nyawa orang tak dikenal ini. Kejadian tersebut mengadu dua pendekatan filosofi yang berbeda dalam pengambilan keputusan secara etis, yaitu pendekatan utilitarian  dan deontological  . Pendekatan utilitarian   pandangan yang menyatakan bahwa tindakan dan kebijakan perlu dievaluasi berdasarkan manfaat dan biaya yang dibebankan pada masyarakat. Pendekatan ini mengarahkan pilihan kita pada sesuatu yang bermanfaat dan menguntungkan, sehingga dalam situasi tersebut  pendekatan ini menyarankan mengorbankan satu orang untuk menyelamatkan lima orang lainnya. Sedangkan, pendekatan deontological   menyatakan bahwa perhatian dan fokus  perilaku dan tindakan manusia lebih pada bagaimana orang melakukan usaha (ikhtiar) dengan sebaik-baiknya dan mendasarkan pada nilai-nilai kebenaran untuk mencapai tujuannya. Pendekatan ini lebih mengutamakan nilai moral, sehingga ketika mengorbankan orang yang membawa ransel besar tersebut dikatakan sebagai tindakan pembunuhan. Namun pada lain situasi, kadang orang lebih memilih untuk mengorbankan 1 orang untuk kepentingan orang  banyak. Oleh karena itu, dapat dilihat bahwa dalam pengambilan keputusan kita mengikuti emosi yang dirasakan, namun kadang tidak mengikuti emosi tersebut. Dulu, sebagian besar keputusan diambil dengan melihat proses secara kognitif, namun  belakangan ini para peneliti mulai menghubungkan banyaknya kesalahan yang dilakukan orang karena adanya pengaruh motivasi dan emosi. Berikut terdapat 3 kategori pengaruh motivasi dan emosi dalam pengambilan keputusan: a.   Ketika emosi dan kognitif bertentangan Pembuat keputusan memiliki reaksi afektif atau emosional yang otomatis terhadap sebagian besar pilihan. Respon emosional sering kali tidak sepaham dengan keputusan    yang akan diambil seseorang setelah dipikirkan lagi dengan lebih bijaksana. Dalam  preferensi ini, terdapat 2 istilah yang dapat digunakan yaitu “ want  ” dan “  should  ” yang dapat membuat orang bingung menentukan pilihannya kapan harus mendahulukan emosi dan kapan harus mendahulukan alasan.    Multiple selves Schelling (1984) berpendapat bahwa orang sering berperilaku seperti dua individu, yaitu menginginkan 2 hal yang berlawanan. Dalam hampir semua kasus ini, salah satu dari "diri" kita mendukung keputusan yang memberikan kepuasan segera daripada alternatif yang akan memberikan imbalan yang lebih besar di masa depan. Penelitian ilmu saraf kognitif menunjukkan bahwa kita sebenarnya dapat mengidentifikasi beberapa diri di otak yang berbeda. Area otak yang  berbeda diaktifkan ketika kita mempertimbangkan imbalan langsung yang kita inginkan atau imbalan tertunda yang lebih besar yang kita rasa harus kita pilih (McClure, Laibson, Loewenstein, & Cohen, 2004). Wilayah otak yang berbeda ini juga dapat dikaitkan dengan pemikiran otomatis (Sistem I) dan deliberatif (Sistem 2). Sistem 1, terdiri dari amigdala, ganglia basal, dan korteks temporal lateral, dikaitkan dengan pemikiran otomatis; Sistem 2, terdiri dari korteks cingulate anterior, korteks prefrontal, dan lobus medial-temporal, dikaitkan dengan pemikiran yang lebih deliberatif (Evans, 2008). Secara khusus, korteks  prefrontal tampaknya menjadi kunci dalam integrasi informasi dan pengambilan keputusan (Bechara, Damasio, Damasio, & Lee, 1999). Orang dengan kerusakan  pada korteks prefrontal mengalami kesulitan menimbang manfaat langsung dan  jangka panjang yang diperlukan untuk memutuskan antara apa yang ingin mereka lakukan dan apa yang harus mereka lakukan (Bechara, Damasio, Tranel, & Damasio, 1997). Alasan utama untuk kesulitan ini adalah bahwa orang-orang dengan korteks prefrontal yang rusak mengalami kesulitan penyandian informasi yang relevan dengan emosi (G. Lnewenstein, Rick, & Cohen, 2008). Khususnya, orang-orang yang telah menderita cedera pada daerah emosional otak kadang-kadang menjadi pengambil keputusan yang lebih rasional. Singkatnya, bukti neuroscience menunjukkan bahwa area otak emosional dalam kepentingan jangka  panjang kita dan area otak yang lebih tinggi di korteks prefrontal dapat mengesampingkan keinginan ini dan memilih opsi dengan utilitas yang diharapkan lebih tinggi.    Ketidakkonsistenan internal antara kekhawatiran sementara dan kepentingan  pribadi jangka panjang mencerminkan ketegangan alami antara apa yang ingin dilakukan orang dan apa yang menurut mereka harus dilakukan. Bukti menunjukkan bahwa daya tarik emosional (dan "keinginan" diri) lebih kuat ketika kita mengevaluasi opsi satu per satu dan bahwa opsi pada diri yang lebih  beralasan, reflektif "harus" akan lebih kuat ketika kita menghadapi banyak pilihan  pada saat yang sama dan dapat menimbang mereka satu sama lain. Standar  perbandingan memperjelas perbedaan antara alternatif dan mempromosikan  pengambilan keputusan yang lebih rasional (Hsee, 1996). Sebaliknya, ketika mempertimbangkan satu opsi, pembuat keputusan sering kali didorong oleh  pertanyaan, "Apakah saya menginginkannya? Dalam situasi ini, motif emosional dan visceral lebih kuat. Dengan demikian, ketika seseorang diberikan pilihan hadiah jangka pendek (obat-obatan rekreasi, melewatkan pekerjaan, dll.) Yang memiliki biaya jangka  panjang, diri "yang ingin" dapat membuat penilaian langsung bahwa opsi itu tampaknya menarik. Namun ketika orang itu secara eksplisit membandingkan keinginan jangka pendek dengan pilihan untuk menolak indulgensi, diri "yang seharusnya" diberdayakan oleh kemampuan untuk mengevaluasi dan membandingkan nilai relatif masing-masing.    Dampak perbedaan sementara Salah satu cara untuk mendeskripsikan perilaku yang dihasilkan oleh konflik internal adalah dengan menerapkan konsep diskon ekonomi, yang menyatakan  bahwa setiap pilihan yang melibatkan tradeoff   antara manfaat saat ini dan masa depan harus diskon masa depan sampai batas tertentu. Sebaliknya, masalah  pengendalian diri seperti menunda-nunda, kemalasan, dan kecanduan dapat menghasilkan pilihan yang mencerminkan diskon hiperbolik. Intuisi di balik teori ini, pertama kali digunakan secara formal oleh Laibson (1994), cukup sederhana. Sehubungan dengan periode waktu saat ini, kami melihat semua keuntungan dan kerugian di masa depan bernilai kurang dari yang akan terjadi pada saat ini. Milkman, Rogers, dan Bazerman (2007) meneliti komponen temporal dari konflik antara diri yang "ingin" dan diri yang "harus" dalam konteks persewaan film. Mereka menemukan bahwa ketika orang-orang beberapa hari kemudian dari layanan penyewaan DVD online mereka, mereka lebih fokus pada apa yang mereka pikir harus mereka tonton (seperti film dokumenter dan film seni).
Advertisement
MostRelated
View more
We Need Your Support
Thank you for visiting our website and your interest in our free products and services. We are nonprofit website to share and download documents. To the running of this website, we need your help to support us.

Thanks to everyone for your continued support.

No, Thanks
SAVE OUR EARTH

We need your sign to support Project to invent "SMART AND CONTROLLABLE REFLECTIVE BALLOONS" to cover the Sun and Save Our Earth.

More details...

Sign Now!

We are very appreciated for your Prompt Action!

x